Criterios básicos del curso

Es importante si estás interesado en hacer el curso de capacitación saber en qué consiste éste, cuáles son los requisitos para aprobar y cómo es un día tipo.

Para que tengas más claridad de lo que se viene aquí detallamos una semana tipo:

Día 1:
Estudio preliminar y definición de un problema hipotético.

Día 2:
Visita a la Empresa. Entrevista con los niveles gerenciales, inspección visual de la planta, etc., chequeo de documentación facilitada por la empresa.

Día 3: Estudio del ambiente de gestión y elaboración del informe acorde a los problemas y necesidades empresariales diagnosticados.

Día 4: Preparación del informe.

Día 5: Preparación y presentación del informe

 

Criterios básicos del curso
Criterios importantes a considerar y capacidades que se esperan de un consultor.

Criterios y capacidades:

• Desarrollar la capacidad práctica y ejecutiva
• Ser un profesional “generalista”
• Ser coordinador
• Ser el “Médico de cabecera” en la Gestión de Empresas

Malla Curricular del curso

Cursos prácticos y teóricos y sus horas de aplicación:

• Generalidades sobre EMT                                       4 horas
• Habilidades del Consultor                                      4 horas
• Finanzas, Contabilidad                                          6 horas
• Legislación aplicable a la gestión                           6 horas
• Teoría sobre gestión de empresas                          8 horas
• Control de operaciones de empresas                      8 horas
• Curso práctico de diagnóstico de empresas           90 horas

Metodología de Capacitación

 

1.  Cursos Teóricos de 61 horas, equivalente a 5 semanas.

Objetivo: Adquisición de conocimientos y desarrollo de la capacidad de aplicación.

• Estudio individual (16 horas - 2 semanas
• Clases grupales（45 horas - 3 semanas)
• Incluye orientación, encuestas, examen (9hrs).

2. Cursos Prácticos  de 30 horas a la semana × 3 empresas, equivalente a 90 horas)

Objetivo: Desarrollar capacidad de aplicación y ejecución  con los conocimientos adquiridos.

3. Reuniones informativas, evaluaciones, reunión de cierre  equivalentes a un total de6 horas.

 

Cronograma de Capacitación

Cuadro resumen con las principales actividades y sus tiempos.
 

Otros aspectos importantes

Otros aspectos relevantes a considerar en el curso de de capacitación para Consultores en Gestión Integral de EMT, tales como porcentajes de asistencia y de aprobación del curso:

1. Evaluación final

         - Exámen “multiple choise” y descriptivo.

2. Requisitos para el registro de Consultores

• Aprobar el examen y obtener un promedio general: > 60% y

         puntaje individual por materias:  >40%

• Para los cursos grupales y cursos prácticos un promedio general: > 60% y

         puntaje individual:  >20%

• La asistencia total debe ser mayor del 80%.